作为一个服装店的店长你应该怎么做

服装店店长意味着什么
　　服装店店长工作职责1、全面主持店面的管理工作，配合上级部门的各项营销策略的实施；2、执行上级部门下达的各项任务；3、做好门店的分工管理工作；4、监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关工作；5、掌握门店各种设备的维护保养。

服装店店长心得
　　管货要“凡事预则立不预则废”科学订货；管库存要“鞠躬尽瘁死而后已”商品管理；管场要“看山不是山，看水不是水“陈列是金"；管人要“恩威并重，软件硬件兼施”高效团队。

服装店店长开会说什么
　　门店例会，是最基础的沟通渠道和方式，尤其是服装行业，如何能够持续地激励店员、保证门店营业收入稳定和增长，例会就更加重要。你又是第一个例会，要打好，我的建议是：1、开宗明义，直奔主题，你希望门店和团队是什么样子的。2、达到了你想要的状态，你会为大家争取什么利益。3、。

做为一个品牌服装店的店长应具备哪些条件
　　端正的5官，沟通能力，管理能力，团队管理能力，还有对店里所有款式的了解。语言表达阿，更重要的就是要有自信，销售能力也要很强阿。

服装店店长怎样去培训导购
　　服装店的店长在培训导购时，一定要强调导购的服务意识，礼貌用语，要求祷告对店内的服装材质款式搭配有深刻的了解，这样才能更好的为顾客服务

服装店店长有前途吗
　　回答：服装店店主有前途，第一：看服装店的位置，黄金地段，人流量有多大的。第二：看卖的服装属于杂牌还是品牌。第三：看自己的人脉资源。

怎么做好服装店长
　　做=一=个店长，最主要的职责就是管理好店铺！也就是订货要根据一定的比率选购货物，其次就是陈列货品，再次就是人员的激励和销售技巧培训！！这些都做好以后，以后就是根据销售和库存做好调整，店铺推荐、打折促销、特价清库存之类的··！

服装店店长的职责
　　1.相识品牌的谋划方针，依据品牌的特色以及气势气魄执行发卖计谋。2.笃守公司各项规定，执行手谕，完成公司下达任务。3.卖力管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，实时反应员工动态，并对导购举行培训。4.卖力盘货、帐本建造、商品交代的准确没有差错。5.卖力店肆内货。

做为一个品牌服装店的店长应该了解一些什么
　　如何培养这种心态，这跟公司的文化、体制有很大关系，这是管理艺术，士为知己者死，作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。。作为顾客而言，买不买只有试了才能决定。可是由于服装店内的试衣间在隐私、大小等方面令顾客感到尴尬，从而导致生意泡汤。试衣间应该具。

做为一个品牌服装店的店长应该了解一些什么
　　如何培养这种心态，这跟公司的文化、体制有很大关系，这是管理艺术，士为知己者死，作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。。作为顾客而言，买不买只有试了才能决定。可是由于服装店内的试衣间在隐私、大小等方面令顾客感到尴尬，从而导致生意泡汤。试衣间应该具。